1:1 Question Card

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쓰신 분들의 기록

회사 직원들과 함께 진행해보았어요. 생각해보면 면담을 진행한 적이 없었어요 식사를 하면서 나눈 이야기가 서로를 알아갈 수 있는 시간이라고 생각했는데 요즘은 또 회식을 기피하는 분위기라서 그럴수도없다는 걸 간과했습니다. 회사 직원들뿐만이 아니라 친구들이랑 기출변형으로 깊은 대화를 나눌 수 있는 아이템인 것 같아요

나***

저는 평소에 밑미를 참 좋아해서 일하는 친구들과 서로 커리어 대화를 나누기 위해서 구매했어요. 연말 맞이해서 서로의 1년의 일을 정리하고 내년에는 각자 어떤 자세로 일에 임할지 정리했는데요. 1:1 질문 카드가 참 많이 도움이 되었어요. 감사해요:)!

담*

왜 만들었냐면요

1:1 미팅, 하고 계시나요? 1:1 미팅은 리더와 팀원 사이의 정기적인 대화를 의미해요. 업무에서 오는 고민, 어렵거나 힘든 점, 일의 방향성에 대해 이야기하는 시간이에요. 최근에는 리더의 필수적인 업무로 여겨지고 있어요. 하지만 여전히 1:1 미팅을 시도하지 못하는 조직들이 많아요. 지금의 리더들이 성장할 때는 1:1 미팅이 보편적으로 자리 잡지 않았던 경우가 많고, 진정한 일대일 대화의 효과성을 느껴보지 못한 리더들에게 1:1 미팅은 낯선 시도일 수밖에 없어요. 1:1 미팅을 도입하고 있는 조직에서조차 리더들의 바쁜 일정에 밀려 중요하게 여겨지지 않는 경우가 많고요. 그렇다면 1:1 미팅은 왜 해야 하는 걸까요? 솔직한 대화는 조직 문화를 만드는 가장 첫 시도이기 때문이에요. 조직의 방향성은 결국 구성원들에게서 나오고, 그러려면 구성원들 사이에 진짜 솔직한 대화가 이뤄져야 합니다. 그런데 조직에서 솔직한 대화가 가능하기 위해서는 무엇이든지 말해도 된다는 심리적 안전감이 필요해요. 어떤 이야기를 해도 비난당하지 않는다는 믿음, 쓸데없어 보이는 이야기가 새로운 기회가 되는 경험을 쌓아야 해요. 이를 위해 반드시 필요한 시간이 1:1 미팅입니다. 리더와 팀원이 만나 솔직한 대화를 통해 서로를 알아가고, 안전감을 쌓는 시간이에요.

밑미에서도 하고 있나요? 밑미에서는 매달 리더와 모든 팀원이 한 번씩 만나는 시간이 있어요. 1시간 동안 업무 이야기가 아니라 요즘의 고민, 재미있게 한 일, 힘들었던 일 등 팀원의 이야기에 온전히 집중해요. 힘든 시간을 보낸 멤버들은 울기도 하고, 그간 말 못 했던 고민을 이야기하기도 하고요. 좋은 대화는 좋은 팀워크로 돌아와요. 지난주 한 팀원의 1:1 미팅 후기를 들려드릴게요. “업무가 느슨해졌다는 마음에 지루함과 죄책감을 동시에 느끼고 있었어요. 스스로 제 몫을 못한다고 생각했고요. 리더에게 이런 이야기를 털어놓았는데 리더가 ‘그럴 수 있겠다'라고 고개를 끄덕여주는 거예요. 판단당하지 않았다는 생각에 고마운 마음이 올라오고, 기분이 개운해지더라고요. 함께 이야기를 나눈 것만으로 스스로 해나갈 자신감이 생겼어요.” 좋은 일대일 대화는 이렇게 강력한 임파워링 효과를 발휘해요. 개인의 감정에서 시작하는 대화 밑미는 많은 개인들의 변화를 이끌어 온 조직이니만큼, 팀의 성장에 대해 이야기할 때도 개인의 이야기에서 시작해야 한다는 것을 알고 있어요. 일의 목표 같은 거창한 주제에서 이야기를 먼저 하는 게 아니라 요즘 일을 하고 있는 나의 감정은 어떤지, 스트레를 받고 있는지 이야기하면서 대화를 시작해요. 감정 카드, 스트레스 카드가 포함되어 있어 팀원이 카드에 핀을 꽂아 보여주면서 자연스럽게 자신의 현재 상태를 공유할 수 있어요. 말로 하기는 어려워도 카드가 있으면 쉽게 자신의 이야기를 꺼낼 수 있거든요. 리더는 이에 공감하면서 이야기를 시작하고요.

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